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环球顶尖奢侈高仿女装品牌有哪些你不晓得事迹

发布时间:2019-08-05 阅读:次
全球顶尖奢侈高仿女装品牌有哪些你不晓得事迹
 
BASIC HOUSE 
 
 
  BASIC HOUSE品牌于1996年在韩国成立,虽然汗青至今已有12年,是当前韩国服装品牌中出名度和销量双第一的品牌,在韩国最受大众迎接的品牌。
 
  BASIC HOUSE当前全韩国已开设了158家专卖店,平均面积在400平方米,百货公司连锁店8家(百货大楼),一流百货商场30家。2004年韩国区域BASIC HOUSE品牌的贩卖事迹高达国民币500亿元,成为全韩国服装业界出名品牌中的佼佼者。
 
 
 
ZARA
 
  品牌名称:ZARA
  所属国度:西班牙
  创始时间:1975年
  创始人:阿曼西奥·奥尔特加
  所属机构:Inditex团体
  
  ZARA是西班牙Inditex团体旗下的一个子公司,它既是服装品牌,也是专营ZARA品牌服装的连锁零卖品牌。Inditex是西班牙排名第一,全球排名第三的服装零卖商(前两名划分是美国的GAP和瑞典的H&M,2005年其全球的贩卖额67。41亿欧元,贩卖数达4。29亿件,纯利润8。03亿欧元。停止2006年6月它在全球64个国度和区域开设了2899家专卖店,旗下共有8个服装零卖品牌,包含ZARA、Pull and Bear、Kiddy’s Class、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZARA Home,ZARA是其中最有名的品牌。ZARA创于1975年,当前在全球62个国度领有917家专卖店(自营专卖店占90%,别的为合资和特许专卖店)。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司全片面店数的三分之一,但是其贩卖额却占总贩卖额的70%左右。
 
 
  品牌汗青
  1975年,学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加在西班牙西北部的偏僻市镇开设了一个叫ZARA的小服装店。现在,昔日名不见经传的ZARA已经发展为全球前卫服饰的当先品牌,身影遍布全球60余个国度和区域,门店数已达1000余家。
 
  zara品牌之道能够说是前卫服饰业界的一个另类,在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中心独辟蹊径开创了疾速前卫(Fast Fashion)模式。随着疾速前卫(Fast Fashion)成为前卫服饰行业的一大主流业态,zara品牌也倍受推崇,有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”,也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。在2005年,ZARA在全球100个最有代价品牌中位列77名,哈佛商学院把zara品牌评定为欧洲最具钻研代价的品牌,沃顿商学院将zara品牌视为钻研来日制作业的榜样。ZARA作为一家引领来日趋势的公司,俨然成为前卫服饰业界的标杆。
 
  zara品牌的头顶上笼罩着太多的光环,但绝非名不副实,其背地漂亮的财政数字则是最好的表明。在2005年度ZARA全球营业收入达到44亿欧元,税前利润为7.12亿欧元。摩根士丹利公司在一份钻研报告中展望到2014年为止ZARA每股收益年均增进率是10.9%,而Burberry等五大奢侈品团体的年均增进率则惟有7.7%。 由于ZARA财政阐扬优越,发展势头强劲,ZARA品牌创始人阿曼西奥·奥尔特加的财富也随着股票市值的上扬而节节攀升,在2007年《福布斯》全球富人榜中位列第八,资产总额已达240亿美元。
 
 
  ZARA作为疾速前卫(Fast Fashion)模式的头领品牌,申彰着赫,利润丰厚,真可谓是“求名求利”,ZARA显然成为赚钱性品牌的榜样。ZARA品牌在前卫服饰业界正以惊人的速度崛起,2005年闪电般地跻身全球100个最具代价品牌榜,并将ARMANI等前卫服饰界大牌甩在身后。“以史为鉴,能够知兴替”,不同经济时代巨大品牌的兴衰史报告我们一个巨大的品牌的崛起往往在于其品牌精力与团体性时代精力及用户人群深层需要的高度合乎。ZARA赚钱性品牌模式在全球所向披靡大获成功正是对此最好的解释。
 
  供应链体系
 
  普通分析ZARA成功的原因大抵是:顾客导向;垂直一体化;高效的构造经管;夸大生成的速度和灵活性;不做广告不打折的怪异营销费用计谋等。
  实际上至关紧张的关节是ZARA的灵敏供应链体系,大大进步了ZARA的前导时间。前导时间是从设计到把裁缝摆在柜台上出售的时间。中国服装业普通为6~9个月,国际名牌普通可到120天,而ZARA最锋利时最短惟有7天,普通为12天。这是具备决意意义的12天。ZARA之灵敏供应链所展示出来的韵律,使得有“天下工厂”之称的中国不可企及。少许国际服装品牌巨擘明知ZARA锋利,即是学不来,借鉴不了。为什么?
 
 
  ZARA一年中大约推出12000种时装,而每一款时装的量普通不大。即使是抢手款式,ZARA也只供应有限的数量,常常在一家专卖店中一个款式惟有两件,卖完了也不补货。一如邮票的限量发行晋升了集邮品的代价,ZARA通过这种“制作缺乏”的体例,培植了一大批忠实的跟随者。“多款式、少数量”, ZARA实现了经济范围的冲破。
  设计师
 
  ZARA有近400名设计师,这些设计师是典范的空中飞人,他们时常坐飞机穿梭于各种时装公布会之间大约出入各种前卫场所。平时,少许顶级品牌的最新设计刚摆上柜台,ZARA就会快公布和这些设计非常相似的时装。这样的设计体例能保证ZARA紧跟前卫潮流。据悉,在欧洲,每一年ZARA都要向那些顶级品牌支付几千万欧元的侵权罚款。ZARA并无是以摒弃这种设计模式,显然从中赚取的利润要比被罚款的数额高得多。
 
 
  ZARA花巨资一体化设计本人的灵敏供应链。生成基地设在西班牙,惟有最基本款式的20服装在亚洲等低成本区域生成。ZARA本人设立了20个高度主动化的染色、剪裁中心,而把人力密集型的事情外包给周边500家小工厂甚至家庭作坊,而把这20个染色、裁剪中心与周边小工厂连接起来的物流体系堪称一绝。在西班牙周遭200英里的生成基地,密集了 20家布料剪裁和印染中心,500家代工的终端厂。
 
ZARA把这200英里的地下都挖空,架设地下传送带网页。每天根据新订单,把最时兴的布料定时送达终端厂,保证了总体上的前导时间要求。装备这样一个生成基地,需要投资达几十亿欧元。很多品牌服装想借鉴ZARA,但是却没有这样巨额投资的生成基地。制品服装在欧洲用卡车两天内能够保证到达,而对付美国和日本环境趋势,ZARA甚至不吝成本接纳空运以进步速度。这种大生成思维,使得ZARA品牌一骑绝尘。
 
 
  ZARA的零卖只设专卖店,那是ZARA的窗口与眼睛,不搞特许经营。专卖店每周根据贩卖环境下订单两次,这就削减了需要打折处理存货的机率,也降低了库存成本。款式更新更快增长了鲜活感,迷惑用户人群接续重叠惠顾。疾速更新店面里的货物,也确保了它们能合乎顾客的品味,从而能被贩卖出去。现在中国惟有香港与上海两家专卖店,很多中国女性都翘首期盼北京专卖店开业,以便尽早享受ZARA带来的前卫与福利。
 
全球顶尖奢侈高仿女装品牌有哪些你不晓得事迹
 
  “种类少,批量大”是传统制作业的天条,而在“长尾环境趋势”中,“款多量小”却成为当红的贸易模式。ZARA以其灵敏供应链,缔造了长尾环境趋势的新样板。
  中国是服装大国和强国,但是却没有称誉天下的品牌,而只是广布着大批的代工基地,成为“天下工厂”的一个缩影。对比ZARA灵敏供应链的装备,我们的“天下工厂”显得不可企及。一国财富模式,决意了一国来日的竞争力。当泰西人选定了密集投向教育资本、家当资本和金融资本,控制资源的全球分派走势,而不幸的中国人却一窝蜂地选定了不动产财富模式,结果日益陷落为给跨国公司输送利润的机器。
 
  品牌故事
 
  2005年才第一次登上Interbrand公布的全球最好品牌排行榜的ZARA,2006年排名已经仅次于Adidas,品牌代价达42。35亿美元。
 
  ZARA的每一名门店经理都领有一部特别定制的PDA,通过这台联网的PDA他们能够直接向总部下订单,而总部能够直接控制每一间门店的贩卖环境,同时门店店长也能够和总部产品经理及时沟通。这样ZARA能够做到设计、生成、托付在15天内实现。《哈佛贸易攻讦》称:ZARA建立了一个不同于传统行业的通信供应链,正是这个供应链帮助ZARA实现了它的15天神话。
 
  在ZARA你老是能够找到新品,并且是限量供应的。这些商品大多数会被放在分外的货架上面。这种暂时断货计谋在很多人眼中太斗胆了!但是想想全部限量供应商品在环境趋势上受到的追捧吧,人们需要的不是产品而是“不同凡响”、“唯一无二”。而ZARA的暂时断货正满足了人们的这种生理,ZARA由于这种倾覆性的做法慢慢变成了“唯一无二”的代言人。
  你永远不会和他人穿的一样
 
  如果伙计拿给你一件有些皱巴巴的衣服可千万不要奇怪,也能够这件衣服是刚刚连夜坐船从西班牙来的。拿着最新款服装并且能够杜绝“撞衫”现象,想想吧,这是惟有明星才气享受到的特权,这统统能够让ZARA的信徒们基础不介意衣服毕竟不是有些皱巴巴。
  Dior的首席设计师是John Galliano,GUCCI曾经确当家设计师是才华横溢的Tom Ford,而Dolce&Gabbana的设计师更不消说了。
艾格  “ETAM”艾格源于1916年的德国,这年,第一间以"ETAM"为名的零卖店开业。到1928年,连锁店网页发展到了巴黎,并以此为基地,慢慢成为法国甚至欧洲的著名女装连锁店。
  1994年底,法国ETAM团体在中国设立了分支企业――上海英模特制衣有限公司,并于1995年1月在上海开设了第一家专卖店。五年中,公司吸取法国ETAM的成功履历,并有效结合中国环境趋势特色,特别是将贩卖网点扫数由专卖店形式改成在出名商场设立专柜,使ETAM艾格很快成为全国的出名品牌。1998年,ETAM的休闲系列WeekEnd的问世,更夸大服装在休闲韶光里的可穿性和舒服性,从而更能适应天下时装的流行趋势。每一季的ETAM和WeekEnd都为忠爱"它"的用户人群有送去无数的欣喜。设立在上海的设计部,行使法国的流行情报在资深设计师的精心筹谋下,推出以不同故事为主题的系列服装。
 
  普通每季都有五组故事,每组故事最抱负的展示体例是在同块墙板上,这也是艾格服饰区别于别的品牌服饰的怪异的陈设体例。海英模特制衣有限公司是法国ETAM团体在中国的分支企业。在风格上,以城市装为主的ETAM延续干脆流利的线条,接纳流行舒服的面料,并适应正装休闲化趋势。不同质地面料的穿插搭配, 使你脱节拘束的办公套装,在写字楼里一样光彩照人。
 
 
  HERMES印度之旅ES
  
  HERMES的时装秀带领我们进行了一次印度之旅,事实上,本次时装秀是安排在巴黎卢浮宫花园中临时搭建的一个帐篷里。创意总监Jean Paul Gaultier将整个公布会的背景设计成砖血色, 夹杂着棕褐色、暗李子色以及金色的印度传统的朱砂粉从庞大的背景墙上缓缓滑落,令现场观众似乎置身于红土高原之中。
 
  模特以穆斯林式的头巾包裹着头发,而发型则是古典的罗马发饰,与优雅的丝绸裙装搭配在一起非常调和。多彩的丝绸上衣、白色的鳄鱼皮马裤,另有装修着细腻刺绣图案的小山羊皮束腰外套、亮丽缤纷的色彩等细节都是印度时装所具备的特性。此外,Jean Paul Gaultier还推出了已故印度总理尼赫鲁式的白色夹克、领子上有装修扣的丝绸衬衫、亮色的针织V领罩衫以及装修着铆钉的小山羊皮时装都带有一种彰着的异国情调,这些都是HERMES本季的主打系列。
 
  其中,裁剪考究的裤子以及本季比较紧张的夹克系列,提醒现场观众正在欣赏的是HERMES的时装秀。而标记性的HERMES丝巾图案也时时地发掘在披风大约性感的沙岸装上。
 
  末了一个系列证明了Gaultier的灵感来自Mumbai(HERMES将在那边开设新店)的一次旅行,时装由传统的印度纱丽演绎而来,设计师将传统的印度纱丽上服饰以缎带饰边,大约将斜肩剪裁的时装搭配及膝马裤,带出一种具备折中态度的印度式美感。别的,大氅式剪裁的宝石色丝质制服和别的金色、靛青、翡翠绿色、紫血色以及紫色的制服,优美飘逸的线条充满着异国风情的雍容气宇,让我们如在梦中。
 
全球顶尖奢侈高仿女装品牌有哪些你不晓得事迹
 
  相对付前几季的作品,我们不难发掘,Jean Paul Gaultier的设计越来越向HERMES的本位回来,HERMES一贯的奢华面料、邃密做工、干脆摩登的风格都在作品中获得体现。别的,除少许刺绣以及包裹在头饰上的皮革装修外,绝没有有余的东西(前几季设计师还运用过手杖、伞等过多的小道具),模特手里拿着的是品牌比较有特色的皮包,实在,这才是HERMES奢华细腻本质的出色阐扬。
 
  据悉,公布会还发掘了一个有意义的场景:背景墙上的朱砂粉落下的速度随公布会的历程越来越快,以致于散场时大片面观众都获得了这份不测的“礼品”——很多观众竟然变成了“红脸关公”,手袋、外套也都无一避免。也能够,这一点是Jean Paul Gaultier起先没有想到的吧,对他来说,也算是个不测。
 
 
AF(Abercrombie & Fitch )
    Abercrombie & Fitch
  简写名称:A&F/AF
  中文译音:阿贝克隆比 & 费奇
  
全球顶尖奢侈高仿女装品牌
 
  当前,旗下五大品牌:Abercrombie&Fitch,abercrombie,HOLLISTER,RUEHL,Ezra Fitch
  Abercrombie & Fitch 是掀起全球前卫旋风的美国休闲第一大牌,是当2019轻人最青睐的品牌,是美国大学生最IN的品牌之一,更是1892年建立于美国纽约的外乡百大哥店品牌。
  近来几年爆红的A&F(abercrombie & fitch),更是以高格调、高品质及超清爽的风格,由美加各地,接续漫延开来,变成全球新前卫的新目标。走美国街头随便风格(casual wear),深受泰西和亚洲青少年的喜好。
 
 
  abercrombie & fitch 的故事
 
  1892年,一名名为David Abercrombie的年轻人在new york city建立了David t。 Abercrombie 公司,公司专门贩卖高级户外举止和打猎用品。他的客户都是少许有钱的,吃饱没事打打猎的大爷,其中一名最死忠的,也是一名成功的律师,即是 ezra fitch。ezra fitch在过了很长的打官司生计後觉得人生无趣,不如往还卖猎枪比较好玩。终究在1904年,他成功压服了不晓得怎么拒绝的abercrombie,让他加入公司,从此公司名字从很难念的abercrombie变成又难念又长的abercrombie & fitch。但是两人的结合有如婚姻普通,婚前事事好婚後没事也要吵。abercrombie的保守态度常常逼得想连忙扩大的fitch捉狂。此时的A&F是一个为富裕的阶级供应行动用品的供应商。
 
 
  1907年,abercrombie终於再也受不了,退出公司的经营。不过fitch为了让公司名字看起来很饶舌很酷,决意保存前面 "abercrombie" 的部份。 之後fitch终究能够称心如意的扩大公司了,他一反全部东西都要整洁清洁的摆在橱柜的原则,店里的衣服袜子看起来都像用过两三次的模样,帐篷也脏脏的, 店的角落还升了一堆火。这种风格到现在a&f都还保持著。也因为打猎的背景,A&F标记即是一只麋鹿头。那堆火升得好,结果店不但没被烧掉,还在纽约的第五大路开起了旗舰店,店里开始卖男女行动服饰。
 
  1913年,A&F是第一家在new york city卖男女行动服饰的店。
 
  Fitch 在钢筋水泥店家建筑的顶楼盖了一个木屋做为他本人的居处,店里另有渔池让客人试钓竿。很多教科书里的名流都爱用A&F的器具和衣服,罗斯福的非洲探险,robert peary的北极考查,海明威的猎枪,胡佛和艾森豪的钓具,影星克拉克盖博的衣服,都是由A&F来的。在那年,A&F成为天下最大的行动用品公司。
  1928年,经营传奇的fitch赚饱退休了。
 
  1960年,公司开始走下坡,70年美国经济大冷落,A&F在1977年宣布停业。
 
  1988年,Limited公司买下了A&F的低价产品贩卖部。
  1992年,Limited公司的主席斯利·韦克斯那因为看中杰弗里斯在休闲服饰设计上的出众才华,是以将他招致门下,为A&F品牌增长新的生命力。从此A&f服饰开始抖擞芳华的生气。在杰弗里斯看来,用户人群要的是高品格、表露年轻心态的经典美国服饰。上等的全棉面料非常舒服透气,手感松软。正面的文字LOGO是刺绣的,吸汗性也更胜一筹,不但充满前卫新意,也将穿戴的舒服天然感受大大进步。由limited inc。公司买下并在1992年转型为服饰公司并由大学生陈旧衣风格路线获得庞大的成功。
 
全球顶尖奢侈高仿女装品牌有哪些你不晓得事迹
 
  2003年,A&F在一宗官司败诉,它的员工宣称公司半强迫员工购买公司的衣服,有的人花得比赚的多。A&F赔了2百万美元。
 
  2004年,A&F在另一宗种族歧视的官司中被判败诉,要赔4千万美元。 官司内容是A&F刻意营建出它是一个白品德牌,包含店内的员工都只喜好用白人。有很多曾向a&f请求事情但未受录取的亚裔及黑人都可获得补偿。 现在不但A&F的广告,店内都开始有亚裔及黑人,hollister更是以有色人种的品牌型象发掘。而现在另一宗要告A&F的广告太暴露的官司正在蕴酿中(那维多利亚的隐秘怎么办?)。
 
  2005年1月止,A&F在全美共有788家店,2005年计划要到加拿大开设5家分店,2006年进军欧洲,2007进军日本。至於什么时候进军中国呢?尚不得知。
  A&F除了副牌 hollister 外,美国当红的年轻人服饰零卖业者Abercrombie & Fitch推出另一副牌---新品牌鲁尔(Ruehl),走的是高阶的皮革包包路线,售价由0到0美金不等,瞄准的是coach和marc jacobs的环境趋势,跌倒之後再开拔,A&F当前颇有一统江山的气焰与刻意。
 
  鲁尔9月,已经在新泽西、佛罗里达和芝加哥三地开设专卖店,为全美Abercrombie & Fitch七百多家连锁店再添生力军。
  这三家专卖连锁店是古色古香的砖房,并有铁制雕栏和古典味十足的窗户,里面是一系列房间,各房间有不同类型衣着,再打上柔和灯光和动听的音乐,缔造迷人氛围。鲁尔的目标环境趋势是22─30岁的年轻男女,订价较原本服饰品牌再高两成。
 
  Abercrombie & Fitch打算在曼哈顿第5街再设4层楼高的旗舰店,将于明年开幕。
  业界认为A&F推出鲁尔,居心是扩展客层,针对青少年以上年龄的顾客发展。零卖业分析NPD团体的分析师柯罕认为,很多35甚至40岁以上的男女仍然作25岁左右的打扮,而且这个年纪的客层对品牌的忠诚度更高,不像青少年那般善变。
 
  Abercrombie & Fitch面向其核心的十几岁的青少年;Hollister面向中学生;Ruehl面向大学生和大学卒业后的购物者;Little A面向儿童。
  正如官方网站高低面LOGO写的那样,是一款奢侈休闲品。日前发表的纽约零-售业贩卖报告中,bercrombie & Fitch Co.宣布七月份同家店面贩卖额平均发展22%。“Abercrombie & Fitch”(A&F)是当前美国大学生最爱的品牌之一,高品格加上非常粘稠的“美国粹院气息”,也让它成为好莱坞前卫名流的最爱。
 
  难念的命名 故弄玄虚
 
  留意看A&F的牌标,建立于1892年。实在,A&F的前身是“Abercrombie”,在纽约是针对打猎、钓鱼等户外举止,以制作职能服饰为主。Ezra Fitch在1900年之后开始加入Abercrombie的经营团队,并历经好几次的从新定位与商品结构重组,这期间还包含David Abercrombie的退出。后来,具行销天才的Mr.Fitch才将品牌定为Abercrombie& Fitch,刻意让名字冗长、难念又难记。
 
  二手质感
 
  Mr。 Fitch的鬼点子还不只这个。首先,它以二手质感(Vintage)的学院风重整商品,并将整个系列改成局促的合身版型,在男装上,还冠上“muscle”的系列,顾名思义即是能够将肌肉线条绷出来的衣服。
 
  肌肉感尺寸
 
  A&F的尺寸漫衍平时不会做到XXL,男生的腰围若是超过38吋,就很难穿的进A&F的商品了。即是说,惟有身段够标准的人,才有资格穿 A&F,这是它与普通美国品牌最不同的地方。Mr. Fitch“挑人穿”的环境趋势区隔,无形中也让穿上A&F的俊男美女都成了活广告。
 
  品牌、贩卖计谋与明星效应:
 
  Fitch最大的赌注,是将型录、广告做到精美绝伦,却存心在店头不铺主打商品,或宣称已经售完。“待价而沽”的营建,让店头与网购的营业额相当可观。 A&F高姿势的只以直营的体例计划通路点。当前的通路漫衍,除了全美的788家店,2019在加拿大有第一家分店。亚洲部份,预计在2007 年进来日本环境趋势。
  Abercrombie这个姓来自荷兰,但是这是一家美国公司,位于俄亥俄州的New Albany,在内地不是一个常见的牌子,但他的少许生成线却在内地,在标签上看到made in China的记号就不应该少见多怪了。随著香港天王刘德华等艺人的喜好,但这股流行风潮已经慢慢吹进台湾和香港。连香港天王刘德华都是这个品牌的醉心者,到台湾宣传十面匿伏时就穿abercrombie的衣服。
 
  Abercrombie 的衣服有趣在于他的创意险些每季都在转变。A&F越来越流行,实在定价并不便宜,堪称高级行动服,在美国如果身上穿戴一件 Abercrombie,能够算是贵族的象征。美国年轻人服装名牌,A&F头领潮流,悲观不羁。A&F衣服突出胸,腰,臀,完全贴身,性感非凡。正宗美国A&F版型,是美国年轻人追逐的热门品牌,它昂贵的费用也是家喻户晓。
  来自美国的休闲服饰品牌abercrombie&fitch,是美国当地年轻族群超流行的服饰品牌,从美国流行全天下,主要走休闲年轻路线。衣服质感超佳,设计出众,适用亚洲人的体型非常抢手。
  Abercrombie的衣服有趣在於他的创意险些每季都在转变。A&F的广告皆接纳年轻人喜好的音乐、体育行动等形势,阐扬A&F服饰的底蕴.实在,A&F服饰风格中的"酷"元素,并非与生俱来。
 
全球顶尖奢侈高仿女装品牌有哪些你不晓得事迹
 
  款式特色:A、干脆明快的设计理念,易与和任何服饰搭配,不管是T恤或是衬衫、外套都是不错的选定。
  B、超赞的裤型,填补你身材曲线的缺憾,只穿一次, 就会成这个品牌的忠实顾客。
  C、与不同的上衣搭配不同的风格,淡色,让你甜蜜可儿, 深色,又酷得特别。
  D、与不同鞋帽都可搭配。
  Abercrombie & Fitch的汗青
 
  早在年1892年,David Abercrombie 这个来自Maryland的探险家,户外行动的狂热醉心者,在纽约曼哈顿建立了Abercrombie & Co.一家致力于高品格野营、守猎、钓鱼器具的专营公司。其时的顾客主要是职业的猎人、探险家等等,很多教科书里的名流都爱用A&F的器具和衣服,罗斯福的非洲探险, Robert Peary 的北极考查,海明威的猎枪,胡佛和艾森豪维尔的钓具,影星克拉克盖博的衣服,都是由A&F来的。在1900年一个名为Ezra Fitch的纽约律师成为了合资人,带来了大笔的资金,因而公司更名为Abercrombie & Fitch Co. 遗憾的是这是一个恶梦般的同盟,他们险些很罕见什么一致的意见,终究在1907年有一天Abercrombie受不了这无尽的辩论,卖掉了他的股份脱离了他一手建立的公司,不过AF的事迹涓滴没有收到影响,连续一路走高。Mr. Fitch夸大市肆里面应该安插的如同野营场景一样,全部的用品都如同正在应用普通摆放出来而不是藏在精美的玻璃橱窗之后。他安排了一个脏脏的帐篷在中心,一堆篝火在店的一角燃烧,全部的售货员都是履历丰富的探险者,素来往的顾客讲述着他们本人的故事。直到今天公司仍旧受着他的影响以麋鹿为商标。无疑他的这些计谋都取得了庞大的成功,到1928年Fitch退休时A&F已经成为天下最大的行动用品公司之一。之后的经营也是相当的成功, A&F保持了户外行动品牌的老迈职位,并在全美开了十几家分店,但是六十年代公司的事迹收到经济冷落的影响日就衰败,终究在1977年难以为继的 A&F宣布停业,被一个名为Oshman的行动用品零卖商买下,不过A&F仍旧在困境中挣扎毫无起色。
 
  更生与崛起
 
  挫折发生在A&F再次被收购,新主子来头很大――The Limited Inc. (Now called Limited Brands),他的旗下另有成功经营的品牌如Express和Victoria''''''''s Secret。很快的A&F就重振了昔日雄风,只不过这次是以青少年服装品牌的气象发掘的。在九十年代的中期已经有几十家分店在各地的高级 mall里面发掘。1996年开始在纽约股票环境趋势上市,同时The Limited Inc.开始退出了对A&F的经管。从当时起,A&F店面的安插风格已经断定:一进门劈面可见的是一个庞大的麋鹿头像,里面灰色的墙上是他们招贴画,基本上都是暴露很多的年轻金发肌肉男。2005年11月A&F实现了他们在纽约著名的第五大路上的旗舰店的装备,在左近环抱的是诸如 Fendi, Prada, and Chanel这样的奢华用品店。现在A&F在全美已经有360家左右的分店,20192006年初在加拿大开设了美国以外的首家分店,同时2007年进军欧洲和亚洲的计划也在紧锣密鼓的进行中心。
 
  Lifestyle brand和接续的繁难
 
  A&F连续把他们定位成一种生活体例,一种休闲的使人神往的理念。精选的音乐震撼的在店里播放,使人捋臂张拳的A&F古龙香水填塞周围,每个售货员都要精挑细选以做为brand representative-品牌代劳-实在即是一种平民模特,通过他们来体现这种倡导的生活体例,这些孩子在20高低,个个非常行动、负有魅力、开放、有豪情的外形让人难以忘怀。
  不过在21世纪出公司的政策也招致了很多的攻讦,首先是有人状告在A&F发行的杂志上有同性恋和group sex的表示和倾向,接着更大的繁难来自他们的个性文化衫的文字有种族歧视的味道。最有名的这件体恤售价25美元,上面印着张漫画:一个斜眼、戴着锥形帽子的亚洲人,左近印着标语,“黄氏兄弟洗衣店:两个黄能变成白”(WONG BROTHERS LAUNDRY SERVICE: TWO WONGS CAN MAKE IT WHITE)和“碗与球—中国饭与保龄球”(WOK-N-BOWL-CHINESE FOOD AND BOWLING)。不可思议会有多少亚裔团体告状他们,不过又据说这件文化衫的设计者本人即是亚裔的,归正一时间是沸沸扬扬。不过AF好像涓滴没有吸取任何教导,接着又和整个弗吉尼亚州的人干上了,一件T-shirt是这样写的"It''''''''s All Relative in West Virginia." 这还不算完又一件胸前写着"Who needs a brain when you have these?"的女式T-shirt招来了妇女权益人士的不满。总之他们用他们的幽默来嘲笑各式百般的人。
 
  大家慢慢都留意到了AF险些都是白人的伙计这样一个奇怪的现象,毫无疑问这在美国就足以使你发掘在被告席上。相当多的少数民族报告在应聘过程当中受到了不公正的报酬,被奇怪的来由据掉了。末了公司付出来四千万美元补偿给那些被拒绝的有色人种应聘人。
 
  兄弟品牌
 
  在上个世纪末取得庞大成功后,又 Abercrombie&Fitch(阿贝克隆比 & 费奇)推出了几个针对不同年龄段的新品牌,旗下共有 Abercrombie&Fitch,abercrombie,HOLLISTER,RUEHL,Ezra Fitch五个品牌。原来的AF面向18~22岁的大学生群体,Abercrombie kisd面临7~14岁的孩子,这险些完皆小一号的AF。Hollister面向15~18岁的学生,Hollister力图体现出一种加州海滩冲浪风格,不过风格和材质均比AF差一个档次,相应的费用也低少许。末了即是面向已经事情的22~30出头的人群的RUEHL(发音如同rule),尤为是那些从九十年代起就随同着AF一起发展的青年用户人群们,它的风格更加成熟,质地也是比AF再上了一层楼,天然费用也是相应的增长了很多。更加奇怪的是 RUEHL毫无在网页贩卖的意义,专卖店全美也才十几家而已。即是连AF本人也有逐年趋向成熟的味道,体现在推出的Ezra Fitch系列即是超过22岁的顾客,大约商家本人预计到年龄越大就越有钱。
 
全球顶尖奢侈高仿女装品牌有哪些你不晓得事迹
 
  Abercrombie Fitch透过合身的版型线条,让休闲气味能与时髦、性感结为一体。Abercrombie Fitch走的是美国南加州风格。有很深的西部烙印。 Abercrombie Fitch的体恤剪裁很好,能体现线条,牛仔裤很有西部悲观的感受。
  Abercrombie Fitch在国际上属于大众品牌,但是品牌倡导的是(奢华休闲)。
 

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